TCL暖通营销本部国内传统渠道2018年第一季度工作总结暨第二季度规划会议隆重召开

 

      　　春到四月，如火如荼。报道，4月13日-14日，TCL暖通营销本部国内传统渠道2018年第一季度工作总结暨第二季度规划会议隆重召开。

　　

　　TCL管委会领导、营销本部内销网络、市场支持部、财务部管理人员参加了此次会议，在规划2018年第二季度业务工作的同时，也在检讨并解决前期工作中存在的问题，为实现2018年量利双增长的经营目标而奋斗。

TCL暖通营销本部国内传统渠道2018年第一季度工作总结暨第二季度规划会议隆重召开

　　TCL暖通第一季度在各方面都有新的突破，公司主营业务收入稳步提升，销售同比增长80%，超额达成目标！同时，也暴露了诸多问题，各部门负责人对第一季度的工作进行了深刻的复盘，并客观剖析了工作中存在的实际问题，最终得出一套有效的整改措施，为实现年度销售指标打下坚实的基础。

　　

　　会议还对营销本部市场支持部、财务部各职能部门人员岗位职责进行了宣解，并与销售网络人员进行了深入沟通。在充分听取了市场一线对产品和服务的各项需求后，各职能部门也明确了后期工作重心。

　　

　　TCL暖通总经理杨骏平在听取了各部门负责人的汇报后，从全局角度对公司在2018年第一季度的工作进行了全面总结。

　　

       杨总指出：一季度的成绩是值得肯定的，但仍存在一些不足和待改进之处。营销本部要注意市场动态、做好市场调研、及时反馈市场信息；产品创新中心要了解市场需求，跟进行业动向，研发出符合市场需求的高品质产品。并对公司目前的运营现状进行了认真研判，提出有效的整改措施，在此基础上对第二季度的工作进行了战略性部署，要求大家以“结果为导向”，确保实现第二季度的经营目标。 

 

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